Первый в России брендинг европейской энергокомпании Брендинговая компания Коруна завершила проект по адаптации бренда финского энергетического концерна Fortum на российском рынке. Комплекс произведенных работ включает: разработку позиционирования, коммуникационной стратегии и рекламного креатива для первого флайта коммуникаций. Прошло совсем немного времени после реструктуризации РАО ЕЭС, поэтому брендинг на российском рынке энергетики пока явление экзотическое. Одной из первых компаний, заявивших о себе на демонополизированном рынке, стал финский энергоконцерн Fortum.

Fortum является широко известной энергетической компанией Скандинавии. В 2008 году компания приобрела 94% акций ТГК-10, генерирующей компании Челябинской, Тюменской и Курганской областей. Весной 2009 года в результате официального переименования российское подразделение энергетического концерна получило название ОАО Фортум. Перед компанией встала задача адаптации концепции образа материнского бренда к российским условиям. Знакомясь с материалами исследований и анализируя ситуацию на старте проекта, мы пришли к выводу, что ключевое ожидание целевых аудиторий от деятельности энергетической компании лежит в плоскости разумного управления энергетикой. Люди хотят видеть надежную и предсказуемую компанию, которая привнесет современные технологии в энергетику и оптимизирует происходящие в ней процессы. Порядок, развитие, ответственность - ключевые атрибуты адаптированной для российского рынка концепции образа бренда Фортум. Его квинтэссенцией является слоган Рациональная энергия, то есть грамотный, взвешенный, ориентированный на развитие подход в управлении энергетикой. Такой подход принесет пользу и энергетике, и региону, и всем людям, - комментирует Директор по маркетингу coruna branding group, Денис Самоделов. В настоящее время концепция Рациональная энергия получила развитие в виде первого флайта коммуникаций ОАО Фортум. Цель стартовавшей в ноябре рекламной кампании - познакомить конечного потребителя с Фортум, изменить клише восприятия электроэнергетики России, как государственной, т.е. не ассоциируемой с конкретным собственником. Нам хотелось, чтобы нас знали простые потребители, население, - комментирует Марина Балабанова, Вице-президент ОАО Фортум по связям с общественностью и гос. органами. - От работы нашей компании зависит комфорт людей. Одновременно работа Фортум зависит от того, как на него смотрит общество. Мы связаны с социумом в целом. Наша основная задача на первом этапе позиционирования бренда - представить компанию, рассказать, кто мы и что делаем.